“如果是股东，我们收益按分红算，还是按票房算”马上有人异议。
“你先听我讲。
中影出资30，京城公司出资55，剩下的根据你们实际情况，量力而行。总额在一千万以上，没达到的，中影补。
公司设总经理一名，负责日常管理。
那院线干什么呢跟市场对接。以前一部片子，你1号放，我2号放，你放30天，我放40天，都是单打独斗。
成立之后，我们根据市场反应，可以有效的将一部电影收益最大化，或者及时止损。统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理
我们采取两种模式，一种是原始入股。
亡命天涯都知道，是分账片。国产片也将进入分账时代，比如影院留50，其中40算影院收益，10交给公司，用来经营、宣传等，结余才算盈利。
盈利再按出资比例分红。”
“你怎么知道会进入分账时代”又有人问。
“呵，一会那个人跟你们谈。”
老吴指了指许非，继续道“另一种模式，签约加盟。我们培训指导，共享资源，不参与管理，上缴的比例比较高，比如20。
二者的概念能懂吧”
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