1007 关于发展模式 (4 / 8)
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1007 关于发展模式 (4 / 8)

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        “王兄,怎么会有意见,我肯定没意见,股东们也没意见,咱们这筐里就你俩是行业内人士,我们各有各的事,没兴趣掺合你们俩的公司……”<r/>

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        “说的也是……好吧,现在呢,我们在澳能控股公司下面,再设立俩开放性的全资子公司,一个叫康王水电股份有限公司,一个叫王康火电股份有限公司,前面那个水电公司我当董事长康达当总裁,后面那个火电公司我当总裁康达当董事长……”<r/>

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        “听起来够复杂的,你们为什么要这样设置机构呢?”<r/>

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        “为了公司便于集资圈钱啊,因为总公司澳能是咱们自己人的,总不能让外人参股染指对吧?<r/>

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        但你们都知道,能源行业是标准的资金密集型行业,行业本身的发展就需要面向社会广纳资金,所以要建立这么俩对公众开放的公司,形成社会利益共同体。<r/>

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        具体做法就是通过企业兼并、各种收购和参股,再想办法发行股票进行圈钱搞投资!让这大饼越摊越大,而澳能则是一个咱们自己人的控股公司,只要保持公司对康王水电和王康火电正常的多数控股地位即可……”<r/>

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