至于那些两三千万的体验服务店，基本上多如牛毛一般。
整个擎天现在遍布全国的七百多家体验服务店，其中有一半以上都能做到两千万营业额以上。
并且也正是这些营业额在四五千万，两三千万的体验服务店，撑起了小霸王和擎天通信预计三百多亿的营收。
毕竟如果单店销量没有那么高的话，小霸王和擎天通信这三百多亿的营收，也就不可能存在了。
当然了，擎天庞大的经销商体系也为擎天的营收做出了巨大的贡献，甚至在体验服务店在整个擎天销售体系中地位越来越重的今天，这些经销商依旧能为擎天贡献30%以上的营收。
跟之前方辰对代理商体系咬牙切齿，不说恨不得处之而后快吧，但也是合同一到期你们就赶紧滚蛋的态度不同，方辰对于经销商体系还是十分看重，甚至比较优待的。
对于一些销售额度比较高的经销商，不但会给予更高的返点，而且还会定期组织他们到企业实地考察，包吃包住，差旅费报销的那种。
没办法，虽然擎天体验服务店越开越多，但依旧无法覆盖到华夏最末梢的乡镇，村落，甚至连所有的县都覆盖到，他都无法做到。
华夏有两千多个县级区域，可擎天服务体验店一共才七百多家，并且这七百多家大部分都是在市区，有些比较繁华的地方还不止一家店。
就比如中关村所在的海淀区，除了中关村体验服务店之后，还有五家店遍布在海淀区。
毕竟人口密集到一定程度，不把店给分开的话，那这个店所有承接的人数就太多了，到时候恐怕就没有体验和服务了。
即便是有，那也是不好的体验和服务。
如此也就导致了，这七百多家体验服务店，实际上覆盖的县级区域才四分之一，更别说三万多个乡镇和七十多万个行政村了。
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