除此之外，为了提高倪广南形象，他还从联想拿出50万元，以科学院名誉奖给倪广南，然后让倪广南再以个人名义捐出去。
并且连倪广南之所以能当上院士，也是他极力向所里推荐的结果。
毕竟当时，所里有很多实力贡献，资格都不在倪广南之下的科学家，其中还包括了他的老师，所以说如果不是考虑联想现在需要竖立一面旗帜，这个名额并不一定能落到倪广南的头上。
倪广南再次默默的点了点头，那个时期，他一回到燕京，就要填各种各样的表格，接受各种各样的荣誉和社会职务。
“而且只要是倪老哥你认定的开发项目，别人怎么说都不行，我都是表示支持的，从未反对，哪怕当时联想已然无力支撑做这么多的项目。”
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1991年，他已经理出来了贸工技的发展思路，觉得倪广南立项太多，几十个项目一起上，联想能力跟不上，技术无法变成钱。
然而正是那时候，他和倪广南发生了第一次冲突。
副总裁李勤要设总工办，建立立项制度，定出研发的指导思想。
李勤当时明确表示疑问，研发是种“西瓜”，还是种“芝麻”？
并提出“研发是不是应该有重点？一年是不是就做有数的一两个重点项目？”来和倪广南商讨。
可倪广南不同意“芝麻、西瓜”的提法，并认为，科学上很难分清楚，哪是“西瓜”，哪是“芝麻”。
李勤说：“怎么不好分?就按投入的资金的规模分。”最后大家都不吭气了。
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