这五人帮拉长分摊了不少产能压力，还私下提出过工位安排的优化建议。
遗憾的是他们只能在这位拉长手下干一周，若真要固定在自己手下做事，他必然会跟公司提前给这五人申请薪资上调。
李彬听完拉长的反馈，十几分钟前还没完全消除的愤怒荡然无存。
在离开这条产线前，李彬重新拿出手中的评分表，给这个小组里的每个人各评上一个a，并在一旁备注上两个字：“优先”。
离开这条产线后，李彬回到准备抽样的产线上，质检部和试产部经理已经将抽样结果做完。
在现场完成操作规范的微调后，李彬离开工厂返回公司大楼。
回到办公室后，李彬开始为明天的早会拟出讲稿。
讲稿内大部分内容都是关于实习生管理的问题，重中之重就是抓出对同事进行人身攻击或是有任何歧视态度的实习生。
这群初生牛犊在李彬看来根本没资格歧视辛勤工作的厂工们，而且他们身上的工作经验也对生产规范有很多帮助。
今天下午两组实习生给李彬上了一课，在此之前李彬还从未考虑过通过这种方式去侧面观察员工的品性。
一个歪打正着的机会让李彬充分意识到，刘鸿的这套方法虽然有缺陷但非常高效。
李彬当晚加班整理讲稿的时候，正好刘鸿也在加班，并比李彬先下班。
在准备离开公司的时候，刘鸿看见李彬的办公室还亮着灯，便走进去看情况。
李彬见到门口的刘鸿，立马招呼他过来看自己快整好的讲稿。
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