“就如同我们当初做春季款一样，前期我们通过满300减200的活动把产品卖出去，但爆款起来后，我们就可以逐步降低推广投入，中期把成本收回来，后期卖出的都是纯赚。”
“我们现在虽然每天投入10万推广费用，爆款做出来后就可以逐步降低费用，季末就不需要再投入，坐享爆款带来的利润。”
洛修说的这些，是以后每个电商人都理解的基础理论。
可惜绝大多数人对于电商的理解仅到这里。
他们都会在季前大量地投入推广费用，都想在旺季来临之前把爆款推起来，但如果每个人都可以靠这样做出爆款，那就没有真正的爆款。
推广只是手段，更重要的是你的产品是不是有成为爆款的潜力。
无数的父母把自己的小孩送去学钢琴，花了大量的钱，和孩子的时间，但能成为朗朗的就只有一个。
花一笔钱送孩子去学钢琴很简单，判断孩子能不能成为朗朗很难。
洛修是那种可以通过后台数据，通过老顾客的反馈等方式去发现潜力爆款。而关诗雨则天生拥有选款能力，她亲手选出来的款，大多数都能成为爆款。
看起来她要做的事情不多，但非常重要。
这就是洛修让她成为品如第二股东的最重要原因。
……
“老板，我明白了，请你放心，我一定把这笔钱花好。”裴学林很坚定地说。
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