原历史中，淘宝会在09年举办第一届双十一，共27个品牌参与，成交了5000万。
那次是突发其想地举办这样一个活动，商家和淘宝都没有提前筹备，卖到最后都断了货。
而到了10年的双十一，因为有了第一次的经验，销量直奔9个多亿。
现在洛修提前两个月去筹备这档双十一活动，相信结果必然会不一样。
品如今年已经跟淘宝联合策划了两档促销活动，一档是夏装上新，一档是电器亿元补贴，都获得非常喜人的销售额。
有了前两次的合作，淘宝应该会更信任品如，愿意听从品如的建议，对这次的双十一投入更大的资源。
更大的投入，更多商家的参与，平台销售额自然不再是5000万。
洛修的目标是帮助淘宝在第一年的双十一做到1个亿以上。而水涨船高，品如服装要拿下其中的2千万，品如电器拿下5百万。
当自身目标是2千万时，那么就得从9月份开始筹备。
生产这2千万的货，并且保证能够卖出去。
这需要每个部门，每个环节通力合作，不能有任何的短板。
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