换成后世滴滴、快滴大战，或者外卖补贴大战，那可得准备百亿级别的资金才有资格入场。
关文彦问“我看其他家都拿钱拼命砸广告，你却拿钱去买地，这又是为何？”
“他们都觉得互联网用户为王，只要拿钱去砸广告，获得流量和用户就能赢得一切，但我不这么认为。”洛修想了想，解释说，“用户是每一个活生生的人，他们有思想，会移动，今天他因为广告或者补贴成为你的用户，明天他可能就属于别人的了。”
百度外卖在年的时候，为了抢夺市场，号称要拿出二百亿补贴用户和商家。
广大用户托老李的福，在那段时间经常可以吃到几块钱的外卖。
如此大力度的补贴，让百度外卖在极短的时间内赶上饿了么与美团，甚至在白领市场占有率第一。
洛修继续说“在我看来用户就像水，而补贴和广告就像抽水泵，只是把水抽过来是没用的，水会自己流走，我们不仅要抽水，更重要的是要挖池蓄水，我们的池有多深，就能留住多少的水。”
百度外卖通过补贴和广告获得的用户，最终因为补贴停止而流光，因为他蓄不了水。
洛修从要做团购的那一刻起，就想好要深挖水池，建护城河。
他要做本地一小时，甚至半小时以内的配送服务，他要做全自动捡货的大面积无人仓库……
做这些东西需要很大投入，但建成之后永远属于自己的。
“这些东西别人也可以做，凭什么你做得是最好的？”关文彦提出质疑。
“现在做团购网站的人，都是拿着资本的钱在搞，而资本是短视的，资本会要求他们快速获得回报，而挖水池、建护城河是一件长远的事情。”
为什么华为每年投入那么大的研发资金，而国内很多品牌做不到？因为华为不受外界资本影响，他可以投入很多钱去做一件对当前无利的事情。
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