“给大家分享一双可爱的拖鞋，太舒服了。”
文字下配上一幅图片，也不知道她是晒鞋，还是晒嫩白的脚丫子。
“这店有一种魔力，让你恨不得把家里的东西逐步替换成他们的产品。”
“很早就听说过品如这个牌子，以前以为他们只是一个淘品牌，没想到竟然在正佳广场开店了。”
“我从他们建第一幢希望小学就开始留意这个品牌，今天终于走到了这一步，恭喜洛总。”
……
除了普通网友的评论，洛修还找到一篇财经报道，有位专家学者专门对品如线下开店写了一篇文章。
文章内容相对中立，没有特意对品如进行吹棒，一方面赞扬品如敢于离开自己的主场，主动走到线下与传统品牌正面对抗；另一方面，认为线上品牌根基仍旧很薄弱，品如好物馆与无印良品有很多雷同的地方，不太看好他能取得胜利。
洛修直接忽略了专家学者的意见。
这种躲在书屋里写文章的学者，自己没必要听太多。
那些真正到店里消费的顾客，才是洛修重点关注的对象。
听到她们的初步反馈，洛修心中的一颗大石总算落了下来。
这两三年，他一直坚持做公益，建希望小学，与达人做联名款，再到现在线下开店，都是为了塑造自己的品牌。
他要在电商红利期结束之前，在那些大牌纷纷入驻电商之前，把自己变成大牌。
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