一套是办一个欢送仪式，表达了公司对他的敬意，体体面面地送走。
还有一套是一切从简，希望他走的悄无声息，把影响力降到最低。直到完全交接完，收拾东西走人后，才发一个简短的通知。
龚宁显然是属于后一种。
因此他离开的时候没有人欢送，很落寞地走出公司办公楼。
直到晚上，和他关系比较好的几名同事收到他离职的通知，才相约到一家清吧喝酒，算是对他的送别。
“怎么走得那么突然？”
“没什么，跟老板意见不合，继续做下去也没什么意思，不如早点走。”
龚宁面对前同事的关心，喝了点酒的他，好像一下子打开了话匣子。
“跟老板意见不合不是很正常的事吗？”
另一位也开玩笑说“我想少点活，多点钱，偏偏老板跟我想得不一样。”
龚宁摇了摇头，“主要是他不认同我做事的方式，我在这里没办法获得成就感。”
对于他来说，比起工资，他更希望自己的工作能够得到他人的认同，他对公司是很重要的，他能在工作中获得很大的成就感。
很多老板给员工开出高于行业的薪酬，却留不住优秀人才，往往也是因为他习惯用对付普通员工的方式对待人才，没有给予人才足够的尊重。
士为知己者死。
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